苏州隆润投资咨询有限公司

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以人為本（構建和諧企業）————“以人為本，以廠為家，共同發展”

硬件設施優越　　公司通過重視“夫妻工”、開辦幼兒園、實施“愛心校車”、通過與致和社工事務所合作，創辦“夏、冬令營”、“四點鐘學校”、“周未工作坊”、“青少年心理輔導室”等人性化措施，為員工子女搭建課後輔導平臺，大大提升了員工的歸屬感；配套大型培訓中心、圖書館、兵乓球室、臺球室、籃球場、網球場、旱冰場、健身房、瑜伽房、卡拉OK廳、電影院等職工活動中心和娛樂場所；組建了企業籃球隊，定期舉辦各類文體活動，組織員工外出旅遊。

激勵設施完善　　公司不定期組織員工進行培訓，舉辦各類操作技能競賽。每月進行“月度優秀員工評比”、“月度考試前三名”、“優勝班組評比”；每年進行 “先進管理評比”、“優秀員工評比”及“十年榮譽員工頒獎”。

職業發展規劃　　公司積極創建學習型企業，提升員工的在崗學習熱情，加強和改善員工的學歷結構，與福建省信息技術學校聯合創辦了《中專班》；同時，與天津大學合作，創辦了《百宏—天津大學網絡教育學院》，培育專業優秀人才。

註重發展機制　　公司註重員工的職業生涯規劃，建立了階梯式人才機制，崗位晉升優先從內部提拔，機會均等，並且註重員工個人品德的修養。

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